Ein Überblick unserer wichtigsten Projekterfolge

Vorstellung von Projekten, die wir in der Vergangenheit gemeistert haben. Dazu gehören unter anderem Intranet Einführungen, Programmierung von SharePoint Webparts und Workflows.

Entwicklung von SharePoint-Webparts

In diesem spannenden Projekt haben wir verschiedene Webparts für SharePoint entwickelt, um den Funktionsumfang der Plattform zu erweitern. Dabei wurden kundenspezifische APIs genutzt, um eine nahtlose Integration in das bestehende System des Kunden zu gewährleisten. Das UI/UX der Webparts wurde nach Designvorlage unter Verwendung des Fluent UI Framework realisiert. Hierbei wurden die verschiedenen Webparts an die Vorgaben des Kunden angepasst und entsprechend gestaltet.

Neben der Implementierung neuer Funktionen wurden auch bestehende Funktionalitäten optimiert und geänderten Anforderungen angepasst. Die Umsetzung von Anpassungen und Erweiterungen wurde durch die Bereitstellung von neuen Releases und Fixes begleitet.

Insgesamt konnte das Projekt dazu beitragen, die Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit von SharePoint zu erhöhen und so einen Beitrag zur Digitalisierung des Kundenunternehmens leisten.

Umzug in die Microsoft 365 Cloud

Im Rahmen des Projekts „Umzug in die Microsoft 365 Cloud“ wurde ein Konzept zur Datenmigration von Netzlaufwerken und existierenden E-Mail-Postfächern auf Basis von Microsoft Exchange erstellt und in kürzester Zeit erfolgreich umgesetzt.

Anschließend wurden mehrere Schulungen für Endanwender für Microsoft Teams und SharePoint Online durchgeführt, da mit diesen Tools vorher noch nicht gearbeitet wurde.

Durch die Datenmigration und die Schulung der Mitarbeiter konnten diese schnell und effektiv in der neuen Cloud-Umgebung weiterarbeiten.

Einführung von Microsoft Teams zur unternehmensweiten Kollaboration

Im Rahmen des Projekts wurden die Anforderungen des Kunden aufgenommen und mit den Fachbereichen analysiert. Wir haben ein Pilotprogramm für die teaminterne Zusammenarbeit umgesetzt und die Pilotgruppen fachlich unterstützt sowie Workshops durchgeführt.

Schließlich haben wir Projekt- und Abteilungsteams konfiguriert und jeweils fachliche Teams-Kanäle konzipiert. Ebenso wurden Lern- sowie Use-Case-Szenarien für die unternehmensweite Einführung von MS Teams erstellt.

Durch diese Maßnahmen konnte die Kollaboration innerhalb des Unternehmens deutlich verbessert und eine effizientere Zusammenarbeit ermöglicht werden.

Einführung eines Intranets auf Basis von SharePoint Online

Im Rahmen der Einführung eines neuen Intranets auf Basis von SharePoint Online haben wir folgende Aufgaben übernommen:

  • Beratung des Kunden bei der Einführung des Intranets, einschließlich der Identifizierung von Use Cases und der Planung der notwendigen Konfiguration.
  • Moderation und Beratung in Workshops mit Fachabteilungen zur Entwicklung einer optimalen Informationsarchitektur für das Intranet.
  • Durchführung von Online-Schulungen für Redakteure in SharePoint Online, um sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, Inhalte selbstständig zu erstellen und zu pflegen.

Unser Ziel war es, sicherzustellen, dass das neue Intranet den Anforderungen des Kunden entspricht und ein effektives Instrument für die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch innerhalb des Unternehmens darstellt.

Internationales Intranet auf Basis von SharePoint Online

Unsere Aufgabe bestand darin, ein international ausgerichtetes Intranet auf Basis von SharePoint Online einzuführen und zu betreuen. Unsere Arbeit umfasste die gesamte Bandbreite von der Beratung über Konzeption und Planung bis hin zur Umsetzung und dem 3rd Level Support.

Zunächst haben wir uns mit dem Kunden zusammengesetzt und gemeinsam die Anforderungen an das neue Intranet erörtert. Auf dieser Basis haben wir eine umfassende Konzeption erarbeitet, die die Bedürfnisse des Kunden genau abbildet. Im Rahmen der Planung haben wir alle notwendigen Schritte definiert und eine Roadmap erstellt, die die Einführung des Intranets in überschaubare Schritte unterteilt.

Im weiteren Verlauf haben wir das Intranet technisch konfiguriert und an die Anforderungen des Kunden angepasst. Dabei haben wir eng mit den internen IT-Verantwortlichen zusammengearbeitet und unser Know-how eingebracht, um die bestmögliche Lösung zu erzielen. Auch nach der Einführung haben wir den Kunden weiter unterstützt und standen als 3rd Level Support zur Verfügung, um eventuelle Fragen oder Probleme schnell und effektiv zu lösen.

Migration und anschließende Abschaltung einer SharePoint Server Umgebung

Für das Projekt „SharePoint Server 2013 Ablösung“ haben wir eine umfassende Analyse der Workloads auf der bestehenden SharePoint Umgebung durchgeführt, um eine reibungslose Ablösung zu ermöglichen. Dabei haben wir die technischen und funktionalen Anforderungen des Kunden berücksichtigt und Arbeitspakete zur erfolgreichen Umsetzung geplant.

Für die eigentliche Daten-Migration gab es die freie Wahl zwischen Selbstmigration oder automatisierter Migration. Wir haben die Anwender zur manuellen Migration beraten und How-Tos erstellt, um den Anwendern eine einfache und effiziente Selbstmigration zu ermöglichen.

Zusätzlich haben wir die Informationsstruktur der Collaboration Sites analysiert und mithilfe des SharePoint Migration Assessment Tools den Content in der bestehenden Server-Farm analysiert und dadurch die technische Migration vorbereitet.

Als Teil des Projekts haben wir die Content-Migration geplant und durchgeführt, dabei mögliche Migrationsfehler analysiert und behoben.

Zusätzlich wurden nicht mehr benötigte Inhalte nicht in die neue Zielumgebung (SharePoint Online + Teams) migriert sondern aus der existierenden SharePoint Farm via selbst entwickelter Skripte exportiert und archiviert.

Wir haben unser gesamtes Know-how und unsere Erfahrung eingebracht, um die Migration so reibungslos und effizient wie möglich zu gestalten.

Nintex Workflow zur Bestellung von Server Infrastruktur

Wir haben für einen öffentlichen Kunden einen Nintex-Workflow entwickelt, der die Bestellung von Server Infrastruktur vereinfacht und beschleunigt. Dabei haben wir eng mit dem Kunden zusammengearbeitet und uns intensiv mit den Anforderungen und Workflows des Kunden auseinandergesetzt.

Unsere Arbeit umfasste die gesamte Konzeption, Planung, Entwicklung und Implementierung des Nintex-Workflows, einschließlich der Integration in die bestehende IT-Infrastruktur des Kunden. Der Workflow war dabei perfekt auf die Bedürfnisse des Kunden abgestimmt und ermöglichte eine schnelle und effiziente Bestellung von Server Infrastruktur.

PowerAutomate Lösung zur automatisierten Übersetzung von SharePoint Seiten

Aus einer Idee wurde ein Produkt: Aufgrund häufiger Kundenanfragen und des steigenden Bedarfs nach automatisierten Übersetzungen von Neuigkeitenbeiträgen in SharePoint, entschieden wir uns dafür, das Thema in Angriff zu nehmen.

Auf Basis von Microsoft PowerAutomate entwickelten wir eine Lösung, die nahtlos in die native SharePoint-Übersetzungsfunktionalität integriert ist. Es werden keinerlei weitere Technologien benötigt.

Mithilfe der Microsoft-Translator API werden neu erstellte Übersetzungsdateien komplett automatisch übersetzt. Editoren können sich damit um ihre eigentlichen Aufgaben kümmern, statt sich auch noch mit der mühsamen Arbeit des Übersetzens beschäftigen zu müssen.

Webanwendung zur Inbetriebnahme von Servern

Als Team waren wir maßgeblich an der Konzeption und Planung eines neuen Tools beteiligt. Dabei lag unser Fokus auf der Entwicklung einer umfassenden Lösung für die Bestellung, Abwicklung und Inbetriebnahme von neuen Servern in der Infrastruktur unseres Kunden. Hierbei arbeiteten wir eng als Team aus drei Entwicklern zusammen, um eine hochqualitative Software zu erstellen, die nahtlos mit vielen anderen Tools zusammenhängt und so eine reibungslose Integration in die bestehende IT-Infrastruktur ermöglicht.

Trotz herausfordernder äußerer Umstände wie Unternehmens-Richtlinien, älterer Drittsysteme und teilweise „Arbeit am offenen Herzen“ konnte eine wirklich überzeugende Webanwendung erstellt werden, mit der Kunde und Entwickler zufrieden waren.

Ein weiterer wichtiger Aspekt unseres Projekts war die Schulung unserer Kunden in der Anwendung der Software, um eine reibungslose und erfolgreiche Implementierung sicherzustellen. Regelmäßige Produktvorstellungen dienten dazu, Feedback unserer Kunden zu erhalten und das Produkt kontinuierlich zu verbessern.

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